EVM - Sabe o que é?
Earned Value Management é uma técnica usada no controlo de projectos que evidencia e compara...
- o desvio entre o trabalho planeado com o trabalho efectivamente realizado (desvio de actividade ou de volume);
- o desvio entre o custo planeado com o custo efectivamente suportado (desvio total);
- destacando ainda dois desvios parciais:
- o valor do trabalho planeado aos custos efectivamente suportados;
- o valor do trabalho efectivamente realizado aos custos inicialmente planeados (earned value).
No fundo permite-nos responder à questão: "O que foi produzido face ao valor gasto no projecto?"
Desta forma, o EVM ajuda-nos a:
- Obter variâncias de tempo, prazo e custo no momento actual;
- Gerar indicadores de desempenho do projecto;
- Estimar o valor final a gastar no projecto e a data de término, entre outros.
Se estiver interessado neste curso, que incluí numerosos exemplos e exercícios e, bem assim, aulas em vídeo, contacte-nos.